这里可以持续沉淀公司自己的方法论、项目复盘和行业观察,也有利于后续搜索引擎收录。
更稳妥的顺序通常不是二选一,而是先明确资源约束,再共同判断平台与产品是否匹配。
销量只是表象。竞争成本、毛利、退货、履约和供应链稳定性同样决定项目能否持续。
如果基础转化和产品结构没有跑通,扩大流量通常只会更快暴露问题。
先把项目情况发给我们,我们会从经营结构开始判断。